大約半數(shù)的受訪者在電話里,沒(méi)有準(zhǔn)確地回憶起自己被封控的日期,只記得“大概有一個(gè)月了吧”。
“大概一個(gè)月”,意味著大部分被封控的個(gè)體已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)繳納房貸、車(chē)貸以及房租的日期。而一部分企業(yè),則有可能因?yàn)槿藛T設(shè)備被封控或者資金鏈問(wèn)題,剛剛錯(cuò)過(guò)了一個(gè)發(fā)薪日期。
在這一個(gè)月里,不少人回到久違的廚房,為自己和家人忙碌準(zhǔn)備一日三餐。炸豬油,成為這一輪大規(guī)模廚藝比拼中的入門(mén)項(xiàng)目。
上海的這一輪疫情,從3月開(kāi)始冒頭,到月底,魔都的汽車(chē)人幾乎全部地被牢牢封控在家里。
最近一周,XEV研究所與十多位身在上海的汽車(chē)人進(jìn)行了對(duì)話,他們中有公司高管、車(chē)企研發(fā)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、車(chē)間工人、汽車(chē)銷(xiāo)售、保供物流司機(jī)等等。
我們將這些汽車(chē)人的故事進(jìn)行了記錄,截取他們?cè)谝咔槠陂g的一個(gè)片段,希望連在一起,能勾勒出一副關(guān)于上海疫情下對(duì)汽車(chē)業(yè)影響的全景圖。
在與這些汽車(chē)人的對(duì)話里,這次疫情影響嚴(yán)重的程度以及時(shí)間周期,超出了大多數(shù)人的意料。
除了少數(shù)參與閉環(huán)生產(chǎn)、保供物流的崗位之外,疫情的封控對(duì)那些必須要在線下進(jìn)行的研發(fā)路測(cè)、物流供應(yīng)、組裝生產(chǎn)以及整車(chē)交付產(chǎn)生了難以估量的影響。
更令人擔(dān)憂的是,上海汽車(chē)產(chǎn)業(yè)受到的沖擊,已經(jīng)蔓延到長(zhǎng)三角乃至全國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。

目前,特斯拉上海超級(jí)工廠、上汽三廠等工廠基本上處于停擺狀態(tài)。
就在這篇文章發(fā)出前,小鵬汽車(chē)創(chuàng)始人何小鵬、華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO/智能汽車(chē)BU CEO余承東先后發(fā)出了高度相似的警報(bào):如果上海和周邊的供應(yīng)鏈企業(yè)還無(wú)法找到動(dòng)態(tài)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的方式,五月份可能中國(guó)所有的整車(chē)廠都要停工停產(chǎn)。
4月已經(jīng)過(guò)半,5月會(huì)好嗎?
09:00
理想某門(mén)店銷(xiāo)售
這個(gè)月只賣(mài)了一臺(tái)車(chē)
上午九點(diǎn)多,理想上海嘉定某門(mén)店的銷(xiāo)售Sherry,成功賣(mài)掉了四月份的第一臺(tái)車(chē),這也是她這個(gè)月成交的唯一一單。
這位客戶(hù)已經(jīng)“養(yǎng)”了大概5個(gè)月時(shí)間。
Sherry很清楚,新能源車(chē)的客戶(hù)是靠時(shí)間養(yǎng)的。這幾年錢(qián)不好掙,基本上沒(méi)人會(huì)對(duì)新能源車(chē)進(jìn)行沖動(dòng)消費(fèi),理想ONE的客戶(hù)也很少會(huì)沖動(dòng)訂車(chē)。
她對(duì)這位拯救了自己四月業(yè)績(jī)的客戶(hù)印象深刻。
去年11月,這位客戶(hù)準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)一輛公司用車(chē),而且想要上新能源車(chē)牌照。他在朋友的推薦下,到門(mén)店試駕了理想ONE。
試駕后,客戶(hù)有些挑剔,覺(jué)得車(chē)不好,無(wú)論Sherry怎么說(shuō)都油鹽不進(jìn)。每次‘逼單’(銷(xiāo)售術(shù)語(yǔ),催促客戶(hù)下單)的時(shí)候,總能說(shuō)出各種不買(mǎi)的原因,比如售價(jià)超預(yù)算了,網(wǎng)上說(shuō)這臺(tái)車(chē)不夠好。Sherry看短期搞不定,便不再催他,偶爾在微信上聯(lián)系一下,完全處于“散養(yǎng)”狀態(tài)。
今年3月下旬,理想宣布將從4月1日起理想ONE漲價(jià)。漲價(jià)前,Sherry又想到這位客戶(hù),于是微信上和他同步了漲價(jià)信息,但后者仍然沒(méi)當(dāng)一回事。
直到上周,也就是漲價(jià)之后不久,客戶(hù)晚上打過(guò)來(lái)電話,和Sherry聊了很長(zhǎng)時(shí)間。
聊天中,Sherry得知他在近半年中試駕了很多車(chē),比如上汽大眾ID.6等等,比來(lái)比去,他覺(jué)得還是理想ONE的性?xún)r(jià)比更高一些。
Sherry在心中為用戶(hù)畫(huà)了像,留下最關(guān)鍵的兩條:他想買(mǎi)六座的新能源車(chē),又不想買(mǎi)純電。既然這樣,市場(chǎng)上最合適的就只有理想ONE了。
第二天一早,客戶(hù)發(fā)來(lái)信息,九點(diǎn)半就下了單。由于上海全市處于疫情封控階段,這位客戶(hù)并沒(méi)有前往門(mén)店,而是直接線上付款了。
這一單成交后,Sherry其實(shí)并沒(méi)有很開(kāi)心。
她一直是自己工作的門(mén)店中銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最好的員工,業(yè)務(wù)上駕輕就熟。但她的門(mén)店同事,這個(gè)月都還沒(méi)有開(kāi)張,疫情封控讓她感到不安。
事實(shí)上,從3月下旬開(kāi)始,上海疫情就影響到了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。當(dāng)時(shí),Sherry所在的門(mén)店關(guān)閉,到目前一直處于停業(yè)狀態(tài)。她在三月僅賣(mài)掉7臺(tái)車(chē)。而正常月份下,她每個(gè)月基本上會(huì)賣(mài)出15-20臺(tái)。
Sherry告訴我們,理想在上海賣(mài)得還可以,只是相對(duì)賣(mài)得不如杭州好,最好的是鄭州和重慶這些二三線城市,“現(xiàn)在看,4月、5月可能基本上廢掉了?!?/p>

10:00
主機(jī)廠工程師
測(cè)試方案只能發(fā)給閉環(huán)駐守的同事
十點(diǎn)鐘,上海嘉定區(qū)某主機(jī)廠的研發(fā)工程師楊清遙剛結(jié)束一次線上會(huì)議。心在路上,但人在家里,他只能將一份測(cè)試方案,發(fā)給了閉環(huán)駐守在嘉定研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室的同事,讓他們代為操作。
楊清遙參與兩款汽車(chē)的ADAS域軟件架構(gòu)設(shè)計(jì),這是該公司推出的區(qū)域控制集成式架構(gòu),可以將整車(chē)數(shù)十個(gè)控制器,逐漸縮減至五個(gè),甚至集成到一個(gè)控制器上面。
上海疫情爆發(fā)初期,楊清遙在臨港工廠閉環(huán)待了一周,后來(lái)回家時(shí)恰逢上海啟動(dòng)封控,就回不去了。
從3月20日開(kāi)始,他每天開(kāi)了很多線上會(huì)議,作息也變得紊亂。忙亂中,讓自己都感到意外的是,雖然距離角落里的吉他咫尺之遙,而且也沒(méi)有公司的紀(jì)律約束,但他疫情在家期間竟然沒(méi)有心思撿起來(lái)彈上一曲。
雖然很忙,但楊清遙覺(jué)得工作效率整體上是減分的。因?yàn)椋约旱男袠I(yè)和崗位性質(zhì)決定了,很多工作要去現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間以及出差,特別是自己參與的項(xiàng)目處于投產(chǎn)階段。
今年3月,楊清遙參與研發(fā)的SUV車(chē)型已經(jīng)實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn),轎車(chē)則處在生產(chǎn)調(diào)試與驗(yàn)證的階段,工程樣車(chē)在鄰市工廠。這兩款車(chē)都需要他前往現(xiàn)場(chǎng)支持。
楊清遙說(shuō),汽車(chē)業(yè)不是PPT造車(chē),也不是純粹的實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品,需要把理論和實(shí)踐相結(jié)合,造樣車(chē)是要跑測(cè)試什么的,這些工作都是不能在家里進(jìn)行的。
這就有了開(kāi)始的一幕,他要將測(cè)試案例寫(xiě)出來(lái),發(fā)給位于嘉定研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室的同事。同事收到測(cè)試案例后,會(huì)代替楊遜遙去做。
而這批同事,從疫情開(kāi)始直到目前一直待在實(shí)驗(yàn)室里。因?yàn)橐咔椋緸樗麄兗蛹备脑炝速e館,他們吃住都在那里,進(jìn)行閉環(huán)作業(yè)。這種工作方式是權(quán)宜之計(jì),楊清遙很清楚,解封之后肯定要加班追趕進(jìn)度的。

11:00
被隔離的特斯拉工人
無(wú)聊中抽光最后一包煙

“不知細(xì)葉誰(shuí)裁出,二月春風(fēng)似剪刀……”
上午十一點(diǎn),簡(jiǎn)單吃了一碗面后,孟恒標(biāo)躺在床上看著兒子表演詩(shī)朗誦的視頻,心情由陰開(kāi)始轉(zhuǎn)晴。這是在無(wú)錫的老婆給他發(fā)過(guò)來(lái)的。孩子的聲音,讓他暫時(shí)消解了被隔離在宿舍中十七天的煩悶。
孟恒標(biāo)在特斯拉上海超級(jí)工廠的電池車(chē)間上班,工作地點(diǎn)位于上海浦東泥城鎮(zhèn)。3月27日下班后,他接到隔離通知,之后除了兩天一次的核酸檢測(cè),至今再?zèng)]有出過(guò)門(mén)。
一開(kāi)始還覺(jué)得隔離挺好的,喜提幾天假期,但一周都沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái),孟恒標(biāo)就開(kāi)始像一頭剛被困在籠子里的獅子,心情日漸煩躁。煙也越抽越多,看兒子的視頻之前,他已經(jīng)撕開(kāi)了托工友關(guān)系買(mǎi)的最后一包煙。
他翻了翻身,看見(jiàn)宿舍角落里居委送來(lái)的黃瓜。泥城鎮(zhèn)的管理還算正常有序,居委已經(jīng)發(fā)放了兩輪物資。
唯一讓他焦慮的是工作。
孟恒標(biāo)所在的廠里沒(méi)有任何動(dòng)作。他聽(tīng)小道消息說(shuō),工廠收到了“封控”的死命令,就連旁邊新廠房的施工隊(duì)也都停工了,上海寶冶的工人全部轉(zhuǎn)移去支援方艙建設(shè)。
吃飽后的困意襲來(lái),孟恒標(biāo)的思緒又飄到兒子那邊。最近一個(gè)上海的朋友全家都感染了,四歲小孩高燒到40度,燒了兩天,好不容易才聯(lián)系到人從隔壁樓給他們遞了退燒藥。
想到這,孟恒標(biāo)不由得慶幸自己五歲的兒子人在無(wú)錫。他翻了個(gè)身,點(diǎn)開(kāi)抖音開(kāi)始刷視頻殺時(shí)間。

13:00
26歲的上汽焊接工
在家刷視頻抵算工時(shí)
下午一點(diǎn)左右,被封控在出租房的上汽三廠車(chē)間焊接工姚斌要開(kāi)始工作了。
他打開(kāi)視頻,按照公司的要求,開(kāi)始觀看“如何正確使用滅火器、如何報(bào)警、火災(zāi)逃生準(zhǔn)備……”共5個(gè)視頻,全部看完大概用了半個(gè)小時(shí),然后在線進(jìn)行考試。非常時(shí)期,他這一天的工作大致包含這些內(nèi)容。
疫情期間,姚斌所在的上汽三廠和附近的上汽MEB工廠一樣,均在閉環(huán)生產(chǎn)。不過(guò),閉環(huán)生產(chǎn)并不等于所有車(chē)型都在有序生產(chǎn)。
以上汽三廠為例,在前年武漢疫情中主要生產(chǎn)救護(hù)車(chē)等疫情特需的車(chē)輛,其它車(chē)型全部停產(chǎn)。這次上海疫情中,平時(shí)主要生產(chǎn)的途觀、途昂、全新奧迪A7等車(chē)型也大多停產(chǎn),姚斌沒(méi)看到相關(guān)的同事上班。
疫情防控開(kāi)始時(shí),上汽三廠的部分員工住在了工廠,每天補(bǔ)貼300塊錢(qián),但姚斌沒(méi)有被派往工廠。
26歲的他大專(zhuān)學(xué)歷,畢業(yè)后進(jìn)入上汽,目前已經(jīng)有四年工齡,每個(gè)月7000多的工資。拿出 2000多塊的住房公積金,自己在自如App上找了一間工廠旁邊的房子。疫情期間,他基本上只吃速凍水餃,很少炒菜,所以叮咚搶菜、社區(qū)團(tuán)購(gòu)之類(lèi)的活動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)有參與。
居家辦公期間,公司給他的工作任務(wù)主要有兩件:
一,每天9點(diǎn)之前,上報(bào)個(gè)人的核酸、抗原信息,以及室友的信息有沒(méi)有異常,小區(qū)有沒(méi)有陽(yáng)性;
二,在上汽內(nèi)部的人力資源培訓(xùn)系統(tǒng)里看視頻學(xué)習(xí),比如崗位知識(shí)和上面提到的救火視頻等,每天學(xué)習(xí)五個(gè)小時(shí),計(jì)算為八小時(shí)的工時(shí)。
從4月1日到5日,整個(gè)上海開(kāi)始封控管理,公司將這幾天給姚斌算作休假。4月5日到現(xiàn)在,則算作是居家辦公。姚斌所在的焊接部門(mén)的同事,全部在家里面,二十幾個(gè)人天天在家躺著,刷視頻,聊天,陪女朋友玩游戲。
公司指定的那些視頻,姚斌也沒(méi)有全部刷完過(guò),他會(huì)把視頻打開(kāi),掛在那里。
姚斌很清楚,他們的崗位沒(méi)辦法在家里工作,用學(xué)習(xí)視頻抵算工資,都是公司白給的補(bǔ)貼,公司的人也都知道大家是在刷視頻,不是看視頻,所以后臺(tái)有學(xué)習(xí)記錄就好了。
剩下的事情,就是和朋友一起打英雄聯(lián)盟,或者睡覺(jué)。
最初的幾天,他的睡覺(jué)時(shí)間都讓位給了游戲,小區(qū)喇叭通知做核酸檢測(cè)時(shí),就帶著口罩,露出兩個(gè)黑眼圈下樓排隊(duì)。最近這幾天,游戲也不想打了,打吐了,想快點(diǎn)解封回去上班。

14:00
蔚來(lái)整車(chē)研發(fā)工程師
家里的貓擋在了電腦前

下午是李智飛工作狀態(tài)最好的時(shí)間。
這天下午兩點(diǎn),家住上海安亭的蔚來(lái)研發(fā)工程師李智飛,和同事、供應(yīng)商五六個(gè)人準(zhǔn)時(shí)接入飛書(shū)會(huì)議界面。
這場(chǎng)會(huì)要解決螺旋扭矩的參數(shù)修改問(wèn)題。
同事在上午告訴他,“有一個(gè)螺栓零部件的扭矩原來(lái)定的是20±3牛米,但供應(yīng)商評(píng)估了一下說(shuō),可能要改得小一點(diǎn)?!?/p>
李智飛知道,這個(gè)螺旋是用在蔚來(lái)的一款新車(chē)型上的。
螺旋的扭矩參數(shù)原本從其他項(xiàng)目沿用過(guò)來(lái)的,同樣規(guī)格的螺栓會(huì)采用同樣的扭矩。得知同事提出要改,他先是在上午和同事討論了二十多分鐘,發(fā)現(xiàn)這里面既涉及技術(shù)問(wèn)題,還涉及到其他三個(gè)供應(yīng)商,另外還需要找到專(zhuān)門(mén)的緊固件工程師。
于是,他和同事又約了各自的供應(yīng)商,定在下午兩點(diǎn)再進(jìn)行一次線上會(huì)議。
那場(chǎng)線上討論持續(xù)了將近兩個(gè)小時(shí),家里養(yǎng)的幾只貓有時(shí)會(huì)走過(guò)來(lái),跑到電腦前逗留一會(huì)兒。終于,問(wèn)題得到了解決。
與正常工作時(shí)相比,李智飛覺(jué)得這次解決問(wèn)題的工作效率慢了不少。
如果是正常辦公,線下解決這個(gè)問(wèn)題其實(shí)就比較簡(jiǎn)單。由于各部門(mén)的供應(yīng)商會(huì)有專(zhuān)門(mén)的人在蔚來(lái)公司提供支持,所以只需要找個(gè)會(huì)議室,很快就能把事情解決,而不需要專(zhuān)門(mén)討論兩場(chǎng)。
但讓他欣慰的是,疫情期間的薪資是正常發(fā)放的。疫情給他的生活帶來(lái)的最大變化是,平時(shí)只需要八點(diǎn)左右起床。現(xiàn)在需要早上五點(diǎn)多醒過(guò)來(lái),六點(diǎn)開(kāi)始在叮咚買(mǎi)菜上搶一波菜,沒(méi)搶到的話八點(diǎn)再搶一波。

15:00
新勢(shì)力產(chǎn)品經(jīng)理
今年是二線品牌最后一搏
王恒剛剛結(jié)束了一個(gè)產(chǎn)品會(huì)議。最近,這樣的會(huì)議大家往往在爭(zhēng)吵之中達(dá)成一致,或者決定約個(gè)時(shí)間繼續(xù)再吵。
作為一家二線造車(chē)新勢(shì)力的產(chǎn)品經(jīng)理,他所在的公司在這次上海疫情中沒(méi)有受到那么大的影響。一方面,他們的工廠位于南方某個(gè)省份的小城,因此生產(chǎn)制造與供應(yīng)鏈物流端沒(méi)有受到嚴(yán)重的影響;另一方面,公司也出現(xiàn)了管理層的變更,內(nèi)部仍在整合調(diào)整中。
王恒記得,大約從三月中旬開(kāi)始,辦公室的同事就陸陸續(xù)續(xù)地變少了,一些人的小區(qū)被封,被迫開(kāi)始居家辦公。一些部門(mén)索性讓同事們集體居家辦公,包括軟件在內(nèi)的研發(fā)部門(mén)堅(jiān)持到了封控前最后的日期。目前,產(chǎn)品和研發(fā)工作,依然可以在線上開(kāi)展。
相比于疫情帶來(lái)的影響,王恒將目光更多地放在了行業(yè)內(nèi)激烈的同行競(jìng)爭(zhēng),尤其是智能電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域。今年,對(duì)一些二線造車(chē)新勢(shì)力來(lái)說(shuō),可能是最后一搏;傳統(tǒng)車(chē)企如上汽的飛凡、智己也在加大力度轉(zhuǎn)型;外來(lái)者牛創(chuàng)、百度、小米也在逐步釋放車(chē)型開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。
XEV研究所問(wèn)及王恒:疫情是不是加大了頭部車(chē)企與腰部車(chē)企的差距?王恒不是特別同意,“按銷(xiāo)量來(lái)講,你看TOP5(蔚來(lái)理想小鵬哪吒零跑)加上威馬,之后還有誰(shuí)?”
二三線的公司與TOP 5的公司,在月銷(xiāo)量上不是一個(gè)數(shù)量級(jí),“人家一個(gè)月賣(mài)8、9千臺(tái),你是8、9百臺(tái)還不到。”
疫情一定程度上給所有人都按下了暫停鍵,智己、自游家、理想、集度等都推遲了原本安排在3月底4月初的新車(chē)發(fā)布會(huì),蔚來(lái)、小鵬都發(fā)出了停產(chǎn)的信號(hào)。壞消息不僅如此,王恒還留意到,過(guò)去幾年特別吃香的互聯(lián)網(wǎng)大廠也開(kāi)始裁員,而大廠的這些人中有很大一部分是新勢(shì)力車(chē)型的潛在車(chē)主。
未來(lái)的日子,恐怕大家都會(huì)將腰帶勒得更緊。
16:00
某新造車(chē)公司產(chǎn)品經(jīng)理
項(xiàng)目只能「云驗(yàn)收」
如果不是因?yàn)樯虾5囊咔?,陳旭現(xiàn)在應(yīng)該可以去公司總部進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。
他在國(guó)內(nèi)某造車(chē)新勢(shì)力做智能座艙體驗(yàn)相關(guān)的工作,主要負(fù)責(zé)座艙軟硬件系統(tǒng)的體驗(yàn)以及車(chē)輛 APP 的體驗(yàn)相關(guān)工作,包括了車(chē)機(jī)大屏的交互、相關(guān)功能的操作邏輯、車(chē)機(jī)應(yīng)用生態(tài)的布局、手機(jī) - 車(chē)互聯(lián) APP 的功能體驗(yàn)等等。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,他扮演的是「內(nèi)部體驗(yàn)官」的角色,作為一名消費(fèi)者來(lái)親自試試這輛車(chē)的智能座艙好不好用。
這一周已經(jīng)是他進(jìn)入居家辦公模式的第 5 周,好在他們公司在上海封控前,已經(jīng)關(guān)照了相關(guān)員工把電腦帶回家,并且準(zhǔn)備好了一切居家辦公的設(shè)備條件。
因?yàn)殛愋駨氖碌氖求w驗(yàn)方面的工作,所以很多工作都可以在線上進(jìn)行,所以他受到上海封城的影響沒(méi)那么大。只是最近正好趕上項(xiàng)目驗(yàn)收的節(jié)點(diǎn),他只能在家里進(jìn)行「云驗(yàn)收」。
這段居家辦公的日子,陳旭每天至少有兩個(gè)會(huì)議。從早上 7、8 點(diǎn)開(kāi)始,多的時(shí)候一天到晚都在開(kāi)會(huì)對(duì)進(jìn)度,甚至到晚上 11 點(diǎn),他還經(jīng)常接到工程團(tuán)隊(duì)方面打來(lái)的電話,因?yàn)橛幸恍┬枨笮枰⒓创_認(rèn)。
這是陳旭覺(jué)得居家辦公最不好的一點(diǎn),因?yàn)閺脑缟掀鸫驳酵砩纤X(jué)這段時(shí)間,都是在待命的狀態(tài),特別是有的時(shí)候晚上開(kāi)會(huì)開(kāi)到很晚,第二天早上一睜眼又要接著開(kāi)會(huì),會(huì)讓整個(gè)人都處在懵逼狀態(tài)。這種從生活到工作的狀態(tài)切換,是非常不適應(yīng)的。
當(dāng)然,開(kāi)會(huì)的效率也是個(gè)大問(wèn)題。有的時(shí)候線下 5 分鐘就能講完的事情,開(kāi)會(huì)的時(shí)候會(huì)有各種狀況:
比如有的時(shí)候信號(hào)不好,或者突然有參會(huì)成員被通知下去做核酸,還有時(shí)家里的孩子或者寵物會(huì)突然亂入……
所以很多時(shí)候會(huì)議的效率極低,經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)會(huì)開(kāi)了快一個(gè)小時(shí),僅僅確認(rèn)了幾個(gè)需求。
目前陳旭最重要的工作就是跟進(jìn)一款全新車(chē)型的發(fā)布,本來(lái)也要在今年的北京車(chē)展亮相的,但是因?yàn)樯虾R咔?,所有工作都往后推遲了。但是公司制定的新車(chē)的各個(gè)開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)卻不會(huì)因此而受動(dòng)搖,因?yàn)檫@會(huì)影響到后續(xù)新車(chē)的交付。
所以他必須在各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)前確保每一項(xiàng)功能的體驗(yàn)都是符合開(kāi)發(fā)預(yù)期的,包括還要準(zhǔn)備后續(xù)的一些智能座艙系統(tǒng)的軟件 OTA 包。
除了最為重要的新車(chē)型項(xiàng)目,陳旭手里還要負(fù)責(zé)其他幾款在同步開(kāi)發(fā)的車(chē)型,這些車(chē)型也有自己的開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn),被封在家里的他也時(shí)常感到焦慮。
但他覺(jué)得,至少目前他的工作沒(méi)有因?yàn)橐咔槎客?,相較于那些生產(chǎn)制造端的同事來(lái)說(shuō),他要更加游刃有余一些。

17:00
新汽車(chē)品牌產(chǎn)品經(jīng)理
團(tuán)了一袋炒到600塊的咖啡豆

下午五點(diǎn)多,又到了汽車(chē)產(chǎn)品經(jīng)理趙輝的做飯時(shí)間。
油鍋里傳來(lái)熬豬油的聲音,趙輝擦了擦手,用小拇指在手機(jī)上點(diǎn)了點(diǎn),確認(rèn)了下自己在線上會(huì)議里處于靜音狀態(tài),又拿起鏟子在鍋里繼續(xù)撥弄。
翻炒中,他無(wú)意間看到廚房窗戶(hù)邊上的咖啡機(jī),那袋在小區(qū)微信群里被炒出600塊天價(jià)的咖啡豆,靜靜地躺在暮光中,這本是一袋淘寶上賣(mài)幾十塊的豆子。
有的上海人疫情期間喝咖啡是一種生活習(xí)慣,但對(duì)于他,更多是為了工作。
疫情期間,趙輝每天九點(diǎn)半就開(kāi)始在客廳里蹲著準(zhǔn)備開(kāi)會(huì),一直到晚上十點(diǎn)半,中間要準(zhǔn)備的材料一份接著一份,不來(lái)點(diǎn)咖啡下午就會(huì)開(kāi)始頭疼。
作為一家傳統(tǒng)車(chē)企的新汽車(chē)品牌產(chǎn)品經(jīng)理,趙輝對(duì)自己的角色認(rèn)知清晰,產(chǎn)品工作事無(wú)巨細(xì),很多都是細(xì)節(jié)決定成敗,所以大大小小的會(huì)他都盡可能去參加。
“還有什么問(wèn)題嗎?”線上會(huì)議快要結(jié)束時(shí),趙輝聽(tīng)到手機(jī)里傳來(lái)市場(chǎng)部門(mén)同事的詢(xún)問(wèn)。
他隨即停下手中的翻炒,解除靜音回了一句,沒(méi)問(wèn)題。
這次溝通會(huì)還是關(guān)于第一款車(chē)的交付事宜。大家要準(zhǔn)備首批交付的發(fā)布會(huì),雖然由于疫情延遲了,但交付的其他準(zhǔn)備工作還是得進(jìn)行,媒體試駕已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了北京的體驗(yàn)中心。
聽(tīng)到趙輝的回復(fù)后,同事那邊客氣地說(shuō)道,“那我們九點(diǎn)半的會(huì)再碰,辛苦輝哥把材料先發(fā)出來(lái)?!?/p>
這時(shí),趙輝已經(jīng)用濾網(wǎng)把油渣過(guò)濾掉,盛出了一碗清油。
在下一個(gè)會(huì)開(kāi)始之前,他需要把第十張和第十一張PPT寫(xiě)完,這是新車(chē)型的BOM部分。
晚上九點(diǎn)半的會(huì)議,他倒沒(méi)有覺(jué)得太晚。畢竟為了保證新車(chē)型的SOP不受影響,設(shè)計(jì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)都住到公司里了。

18:00
博泰車(chē)聯(lián)網(wǎng)高管
物流成本比平時(shí)增加300%
博泰車(chē)聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)應(yīng)宜倫結(jié)束了一天中的最后一個(gè)線上會(huì)議。
這樣的會(huì)議,他在疫情期間每天基本上要開(kāi)七八個(gè),內(nèi)容涵蓋技術(shù)、產(chǎn)品、生產(chǎn)等等。居家辦公期間,每天開(kāi)會(huì)的時(shí)間比疫情前的正常狀態(tài)下多了兩三個(gè)小時(shí),相當(dāng)于把平時(shí)的一些從家到公司、出差拜訪客戶(hù)的移動(dòng)時(shí)間都用來(lái)開(kāi)會(huì)了。
應(yīng)宜倫創(chuàng)辦的博泰車(chē)聯(lián)網(wǎng)總部位于上海徐家匯,公司屬于汽車(chē)行業(yè)的Tier 1一級(jí)零部件供應(yīng)商。現(xiàn)有客戶(hù)主要覆蓋豪華、合資、自主等近30個(gè)汽車(chē)品牌,并在廈門(mén)和南京設(shè)立了兩個(gè)生產(chǎn)基地。
中國(guó)的這輪新冠疫情始于2020年初的武漢,像博泰這樣在全國(guó)多地布局的企業(yè),已經(jīng)形成了一定的疫情應(yīng)對(duì)機(jī)制。早在這次的上海疫情爆發(fā)前,博泰就已經(jīng)投入了數(shù)億元,把一些他們認(rèn)為高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的物料先買(mǎi)回來(lái),提前儲(chǔ)備了芯片等關(guān)鍵物料。
疫情期間的主要挑戰(zhàn)在于物流和研發(fā)環(huán)節(jié)。
為確保物流順利,博泰自建了物流車(chē)隊(duì),兩支物流車(chē)隊(duì)采用有自己的車(chē),自己的司機(jī),用來(lái)自主調(diào)配。另外,與全國(guó)性的大物流公司加強(qiáng)合作,對(duì)于一些物料的產(chǎn)地有各自防疫政策要求的,會(huì)使用當(dāng)?shù)鼐邆湟咔樘厥馔ㄐ凶C的車(chē)輛進(jìn)行接駁。
整體算下來(lái),博泰每個(gè)月的物流成本要比正常月份下增加300% - 400%。
通常情況下,汽車(chē)零部件公司會(huì)在主機(jī)廠內(nèi)存放一周的庫(kù)存,自己的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)會(huì)留有一周的庫(kù)存,再留有能夠支持一周時(shí)間的物料,也就是說(shuō)整個(gè)庫(kù)存可以支撐的時(shí)間大概三周左右。從4月1日至今,兩周時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。這意味著,許多零部件公司的物料庫(kù)存即將達(dá)到極限。

研發(fā)環(huán)節(jié)中,博泰目前主要做的是產(chǎn)品規(guī)劃以及軟硬件開(kāi)發(fā)工作。挑戰(zhàn)在于,高精地圖測(cè)試、智能座艙測(cè)試、真實(shí)道路測(cè)試等工作難以開(kāi)展,解決辦法唯有增加車(chē)輛,在其它城市的研發(fā)中心展開(kāi)類(lèi)似的測(cè)試工作。
應(yīng)宜倫做好了在極限狀態(tài)下堅(jiān)持?jǐn)?shù)月的準(zhǔn)備,同樣也期待著上海的疫情能夠早日緩解,大家都能早早解封回歸正常生活。

20:00
汽車(chē)行業(yè)獵頭
封控期間工作效率反倒更高
住在嘉定鎮(zhèn)的汽車(chē)行業(yè)獵頭花花回到書(shū)桌前,坐直了身子給一位住在浦東的候選人通電話。
今年28歲的她,身上背了一百多萬(wàn)的房貸,所以這份工作她格外投入。即便疫情封控在家,她基本上全天都在搜索簡(jiǎn)歷、打電話找人。
她覺(jué)得晚上和候選人溝通效率更高。這個(gè)時(shí)間段,候選人一般剛剛吃過(guò)飯,結(jié)束了一天工作,心態(tài)會(huì)更放松。
花花打開(kāi)筆記本電腦,撥通候選人的電話。一上來(lái),先是簡(jiǎn)單寒暄了幾句,詢(xún)問(wèn)對(duì)方住所附近的疫情情況,接著禮貌地詢(xún)問(wèn)候選人尋找新機(jī)會(huì)的動(dòng)機(jī),然后開(kāi)始介紹自己掌握的職位信息。
溝通中,她明顯感覺(jué)到疫情讓候選人們對(duì)換工作保守了很多,只不過(guò),大多數(shù)候選人并不拒絕看一下外面的機(jī)會(huì),尤其最近一兩年上海的汽車(chē)人才流動(dòng)很快。
尤其是她正在尋找的關(guān)于ADAS算法和底層開(kāi)發(fā)的人才,近幾年格外吃香,基本上在本市企業(yè)之間調(diào)動(dòng),也有機(jī)會(huì)漲薪20 - 40%。
在和候選人通電話時(shí),由于剛轉(zhuǎn)行做汽車(chē)獵頭一年半的花花,有些名詞還聽(tīng)不太懂,她會(huì)飛快地在電腦上進(jìn)行百度。
聊完工作后,花花開(kāi)始和候選人閑聊。這場(chǎng)溝通進(jìn)行地不錯(cuò),她自己也放松下來(lái),將腳翹到了桌子上,一邊用手?jǐn)[弄印著龍貓睡衣的衣角。溝通用了大概三十分鐘時(shí)間,轉(zhuǎn)過(guò)頭,她透過(guò)窗戶(hù)看到安靜的小區(qū),不知道疫情封控會(huì)在什么時(shí)候結(jié)束。
她相信,短暫的上海疫情是不會(huì)影響到這些汽車(chē)人才流動(dòng)的,她要抓住這波智能駕駛的浪潮,讓自己的生活變得更好。

21:00
物流老板
運(yùn)貨要靠“接龍” 辛苦錢(qián)越賺越辛苦
晚上九點(diǎn)多,李芳站在窗邊,對(duì)著閃爍的手機(jī)屏幕回著一條又一條的語(yǔ)音消息,期間,還時(shí)不時(shí)還會(huì)有電話打進(jìn)來(lái)。她嗓音洪亮、語(yǔ)速快,聽(tīng)起來(lái)是個(gè)豪爽利索的“江湖兒女”。
現(xiàn)在她的身份是上海一家物流公司的老板,而此前,她其實(shí)是一家連鎖超市的經(jīng)營(yíng)者,疫情期間她的生意虧損嚴(yán)重,經(jīng)朋友介紹,改行做了物流。
這次上海疫情,很多外地的物流車(chē)無(wú)法進(jìn)入上海,上海本地的物流車(chē)也出不去。但一些老客戶(hù)用貨迫切,這種情況下,既為了幫忙,也為了多賺些錢(qián),李芳還是把單子接了下來(lái)。
行業(yè)里有些“你知我知”的辦法,就是把貨物運(yùn)送到封控區(qū)的邊界,像接龍一樣交給接貨的其它車(chē)輛,運(yùn)出去。
大致的流程是,物流公司接到客戶(hù)的單子,想辦法拿到通行證,然后去供應(yīng)商的廠里拿貨,運(yùn)到還可以通行的封控區(qū)邊界,或者司機(jī)們信息共享的尚能通行的區(qū)域,然后司機(jī)把貨卸下來(lái),由目的地線路上的其它貨車(chē)接龍運(yùn)走。
不過(guò),最初去封控區(qū)工廠拿貨的司機(jī)就要原地隔離了,這些成本都會(huì)算在訂單費(fèi)用中。
“搞的像游擊戰(zhàn)一樣,司機(jī)們每天在群里同步,哪里的高速封啦,但國(guó)道、省道還能走,哪里的疫情管控松散一點(diǎn),想想辦法還能走。沒(méi)辦法,上有政策下有對(duì)策,總是要討生活的。”李芳很是感慨。
李芳說(shuō),在上海附近的高速口,或者國(guó)道、省道的出入口,甚至有時(shí)候在一些普通公路上,會(huì)停著一排卡車(chē),尤其在夜里,它們打著雙閃,串聯(lián)著,場(chǎng)景魔幻,很難不吸引過(guò)路人的目光。
這或許就是李芳的同事或同行們?cè)谌巳獍徇\(yùn)貨物——有的人在等著把貨物交接出去,有的人在等著接貨的車(chē)子過(guò)來(lái)。
流程是這樣,實(shí)際上卻有很多司機(jī)不愿參與。
李芳原本想卸貨的時(shí)候,臨時(shí)找一些扛大包的師傅,或者附近的工人一起搬運(yùn),但這樣平時(shí)可行的操作現(xiàn)在變得艱難。最后基本上都是公司里的師傅親自卸貨。工作量大,還要原地隔離,辛苦錢(qián)賺得越發(fā)辛苦。
李芳現(xiàn)在感到累了,去封控區(qū)取貨需要政府部門(mén)開(kāi)具通行證,審批難度很大,基本上不是生活物資也不會(huì)獲得審批。沒(méi)關(guān)系沒(méi)資源這時(shí)候基本就是要停擺,自己的物流公司現(xiàn)在也停掉了。
晚些時(shí)候,她發(fā)了一條朋友圈,內(nèi)容是一條外地的卡車(chē)司機(jī)困在高速上的,車(chē)子上貼了一張寫(xiě)著“疫情防控、禁止下車(chē)”的封條。她感到非常無(wú)奈,只希望疫情趕緊過(guò)去。

22:00
整車(chē)性能開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
擔(dān)心有些公司快扛不住了
晚上十點(diǎn),忙完了一天工作的劉奕橙,開(kāi)始翻看行業(yè)新技術(shù)的相關(guān)資料。
作為上海一家造車(chē)新勢(shì)力整車(chē)性能研發(fā)的團(tuán)隊(duì)Leader,同時(shí)也是一位典型的工程師,劉奕橙喜歡起床后就打開(kāi)電腦,直到睡覺(jué)前基本上都是開(kāi)機(jī)狀態(tài),一方面工程維護(hù)24小時(shí)都要進(jìn)行,另一方面,工作不忙了,他就會(huì)抓緊時(shí)間研究一些新技術(shù)。
上海疫情這段時(shí)間里,劉奕橙的工作并未受到太大影響。
他所負(fù)責(zé)的整車(chē)性能開(kāi)發(fā),主要包括汽車(chē)主被動(dòng)安全、疲勞、NVH、空氣動(dòng)力學(xué)等等性能,對(duì)一些已經(jīng)上市的車(chē)輛進(jìn)行日常維護(hù)、平臺(tái)性能的優(yōu)化,以及在一些平臺(tái)上進(jìn)行新車(chē)型的研發(fā)工作。
由于很多工作需要24小時(shí)在線,在疫情出現(xiàn)之前,劉奕橙就給部門(mén)同事申請(qǐng)了標(biāo)配的移動(dòng)式工作站,這個(gè)移動(dòng)工作站可以直接帶回家,借助公司的私有云和搭建的云服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行工作。
3月中旬開(kāi)始,同事們陸陸續(xù)續(xù)居家,剛開(kāi)始的封控以?xún)商鞛閱挝化B加,后來(lái)解封了幾天,再后來(lái)就徹底居家了,來(lái)來(lái)回回已經(jīng)有三四周時(shí)間。封控期間,劉奕橙的公司直接打通了線上的VPN,在家里從云端連上VPN就可以正常工作。
由于測(cè)試場(chǎng)景基本上都已經(jīng)完成,劉奕橙的部門(mén)目前任務(wù)主要是在虛擬環(huán)境下,做一些計(jì)算機(jī)仿真的模擬測(cè)試。這些工作借助私有云、遠(yuǎn)程VPN、移動(dòng)式工作站就可以在家完成。
不過(guò),其他部門(mén)如測(cè)試驗(yàn)證、工程設(shè)計(jì)等就沒(méi)那么幸運(yùn)了。他們都很都是使用臺(tái)式工作站,突然而至的疫情,又讓大家不可能將這些辦公設(shè)備全部搬到家里,所以會(huì)有一些工作延期甚至是直接停擺了。
但劉奕橙現(xiàn)在還有工作內(nèi)容之外的擔(dān)心,汽車(chē)行業(yè)雖然是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),但這種時(shí)候一損俱損,他擔(dān)心疫情持續(xù)下去,行業(yè)里有些公司快要扛不住了,“本來(lái)以為只會(huì)封幾天,誰(shuí)想到來(lái)來(lái)回回封了這么久呢?”。
(應(yīng)受訪者要求,文中Sherry、楊清遙、孟恒標(biāo)、姚斌、李智飛、王恒、陳旭、趙輝、李芳、劉奕橙均為化名。)
尾聲
與上面十多位上海汽車(chē)人的對(duì)話,讓我們看到疫情下個(gè)體與他們所在企業(yè)生存現(xiàn)狀的一個(gè)切面。還有這些數(shù)字,也許可以更直觀地描繪上海疫情下對(duì)汽車(chē)業(yè)的沖擊程度:
142個(gè)物料。一位Tier 1公司的經(jīng)營(yíng)者告訴我們,在長(zhǎng)三角地區(qū),他們有142個(gè)物料處于封控的狀態(tài)。
300+自動(dòng)駕駛測(cè)試車(chē)。上海地區(qū)已獲取到自動(dòng)駕駛路測(cè)牌照的車(chē)輛總數(shù)為325輛,我們從一些自動(dòng)駕駛公司了解到,由于封控措施,大量測(cè)試車(chē)沒(méi)法上路。
6款以上的車(chē)型。上海疫情發(fā)生以來(lái),受到影響推遲或更改發(fā)布方式的車(chē)型包括智己L7 Pro、自游家NV、嵐圖夢(mèng)想家、理想L9、集度汽車(chē)首款概念車(chē)、蔚來(lái)ES7等,隨著疫情持續(xù),這個(gè)名單正在變長(zhǎng)。
3周庫(kù)存。這是汽車(chē)零部件廠商常規(guī)的庫(kù)存容量。4月至今,零部件廠商的庫(kù)存已經(jīng)接近見(jiàn)底。
下降一半。一位前采埃孚中國(guó)區(qū)高管估算,如果整個(gè)4月份處于封控狀態(tài)下,上海的汽車(chē)產(chǎn)值預(yù)計(jì)會(huì)降至正常月份一半的規(guī)模。
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作猶如精密復(fù)雜的齒輪系統(tǒng),而疫情給產(chǎn)業(yè)鏈公司的運(yùn)作引入了太多悖論。
比如物料無(wú)法運(yùn)達(dá),整車(chē)就沒(méi)法生產(chǎn)線下,整車(chē)無(wú)法生產(chǎn)下線,通常整車(chē)廠就無(wú)法向供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。
疫情中,大部分公司的辦公場(chǎng)地被封控,企業(yè)無(wú)法通過(guò)專(zhuān)門(mén)的設(shè)備打印發(fā)票,也無(wú)法收到貨款。如果公司的網(wǎng)銀U盾被封控,那么付款和薪資發(fā)放都將受到影響。
由于疫情影響帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,互聯(lián)網(wǎng)大廠正在經(jīng)歷一輪裁員。大部分受訪人對(duì)今年的汽車(chē)消費(fèi)持悲觀態(tài)度。
缺芯、停產(chǎn)、車(chē)型推遲發(fā)布,只是非常時(shí)期汽車(chē)產(chǎn)業(yè)遭遇的集中爆發(fā)。水面之下,還有大量未被公眾注意到的環(huán)節(jié)。
這也難怪,就在這篇文章發(fā)出前,何小鵬與余承東等大佬先后在社交媒體上喊話,呼吁盡快實(shí)現(xiàn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
我們相信,以小鵬、華為的體量,他們已經(jīng)擁有讓國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)羨慕、難以企及的資源。
但即使強(qiáng)大如他們,也需要汽車(chē)行業(yè)的聲音,讓更多人聽(tīng)到。
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:HiEV
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