長安與蔚來——一個(gè)是自主品牌汽車的領(lǐng)軍企業(yè)，一個(gè)是新興造車公司的代表，這兩個(gè)企業(yè)走到一起，到底會(huì)碰撞出什么樣的火花，引起了外界極大的關(guān)注。

4月9日，雙方在長安汽車北京公司正式簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車領(lǐng)域開展全面且深入的合作，以共同推動(dòng)智能化服務(wù)和新能源汽車的發(fā)展。

“與江淮的合作主要體現(xiàn)在制造層面，但我們和長安將展開全面合作，包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和供應(yīng)鏈等各個(gè)領(lǐng)域。”蔚來汽車創(chuàng)始人、董事長李斌表示，蔚來與長安將成立合資公司?！翱梢钥隙ǖ氖?，我們與長安的合作，不是第二個(gè)代工廠的概念，我們將一起研究一種新的模式?！?

長安汽車總裁朱華榮也表示，早在兩年多前，蔚來剛剛成立的時(shí)候，雙方就開始“談戀愛”了，當(dāng)時(shí)李斌也來參觀長安的北京工廠?！伴L安在轉(zhuǎn)型的過程中，思維、營銷模式等很多方面都需要?jiǎng)?chuàng)新和變革，在這一過程中，自己摸索是一條路，但如果有一個(gè)合作伙伴可以告訴你怎么做，形成互補(bǔ)，會(huì)走得更快?！?

智能電動(dòng)車是共同的方向

盡管雙方成立合資公司的很多細(xì)節(jié)還在探討中，但可以肯定的是，雙方將合作研發(fā)、生產(chǎn)的肯定是智能電動(dòng)車。在李斌看來，汽車智能電動(dòng)化并不是靠一家公司就能解決的，因?yàn)檫@涉及到很多方面，比如充電設(shè)施的建設(shè)、大數(shù)據(jù)采集以及高精地圖等。

“連寶馬、奔馳和奧迪都在合作了，我們有什么理由還在單打獨(dú)斗呢？”李斌認(rèn)為，汽車智能化與傳統(tǒng)汽車的制造體系是不一樣的，因此，如果能夠成立智能電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，將有利于基礎(chǔ)設(shè)計(jì)建設(shè)和一些關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)。

據(jù)悉，蔚來去年發(fā)布的全球最快電動(dòng)汽車EP9，已經(jīng)創(chuàng)造了紐博格林北環(huán)等4個(gè)國際知名賽道最快圈速紀(jì)錄。在即將開幕的上海車展上，蔚來將發(fā)布包括EVE概念車、ES8電動(dòng)SUV等車型?！霸谀暇┑脑囍凭€也進(jìn)行得非常順利，按時(shí)交付高品質(zhì)商品的可能性已經(jīng)越來越大。”

對(duì)于長安來說，除了去年順利完成2000公里超級(jí)無人駕駛測(cè)試外，也有逸動(dòng)EV、奔奔EV等多款電動(dòng)車銷售。據(jù)朱華榮介紹，年底長安還將有一款電動(dòng)SUV即將上市，此外，明年還將推出PHEV車型，到2020年，共有50多款新能源車型推向市場(chǎng)。

新興造車最后能存活兩三家？

“互聯(lián)網(wǎng)造車……呵呵呵……”被問及如何看待目前亂象叢生的互聯(lián)網(wǎng)造車，李斌發(fā)出了意味深長的笑聲，他笑稱，“大家都知道，我也是做媒體的，所以……大家都懂的……我認(rèn)為，無論是什么類型的企業(yè)，首先還是要把車造好，還是要遵循汽車行業(yè)的基本規(guī)律，再去做創(chuàng)新，解決用戶的痛點(diǎn)，如果所有基本規(guī)律都要挑戰(zhàn)的話，我覺得這樣的企業(yè)會(huì)比較困難。我判斷，這一波的互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)最后能存活兩三家?！?

李斌認(rèn)為，由于汽車是一個(gè)非常長的產(chǎn)業(yè)鏈，因此對(duì)于資金的需求非常多，200億元只是一個(gè)起點(diǎn)，這還不包括制造。用戶不會(huì)因?yàn)槟闶腔ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)就買你的車，相反還有可能因?yàn)槟闶腔ヂ?lián)網(wǎng)公司不買你的車，因此挑戰(zhàn)非常大?！拔艺J(rèn)為，那些跟風(fēng)的、投機(jī)的，還有沒有那么多資金的企業(yè)最后后會(huì)比較難看?！?

對(duì)于自己所處的行業(yè)有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的反思，是李斌和朱華榮的共同點(diǎn)。在朱華榮看來，傳統(tǒng)汽車行業(yè)同樣存在很多問題。傳統(tǒng)汽車企業(yè)的短板，就是長安在轉(zhuǎn)型過程中遇到的一系列問題，比如“無智能、不汽車”、“無溫度、不汽車”等，如何圍繞用戶體驗(yàn)這個(gè)核心，正是傳統(tǒng)汽車企業(yè)要思考的。

在朱華榮看來，目前汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)并不激烈，隨便一個(gè)新的公司傳個(gè)車，都能賣得出去，競(jìng)爭(zhēng)激烈只是局部市場(chǎng)和車型，因此，初創(chuàng)公司是有機(jī)會(huì)的，這種機(jī)會(huì)就是滿足局部人的需求，做傳統(tǒng)汽車企業(yè)沒有做到的。

可以說，長安和蔚來的合作，讓我們看到了未來汽車行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和雛形，那就是傳統(tǒng)汽車企業(yè)與新興造車企業(yè)的融合、互補(bǔ)與合作。

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