2011年6月15日,河南千熙新能源科技有限公司(下稱”千熙公司”)會(huì)議室,清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目組主任蔡繼明發(fā)布了準(zhǔn)備呈交國(guó)務(wù)院和國(guó)家相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的《我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)模式比較和政策調(diào)整建議》。
報(bào)告中提到電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展的現(xiàn)狀:眾多研發(fā)成果成批出現(xiàn),已經(jīng)有20多家企業(yè)的100多款各類電動(dòng)汽車(chē)通過(guò)了國(guó)家審核,登錄準(zhǔn)予上市銷售的公告;初步形成從動(dòng)力電池、電機(jī)、電控等關(guān)鍵零部件到整車(chē)制造的產(chǎn)業(yè)化體系;全國(guó)幾十個(gè)城市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車(chē)的示范運(yùn)行。
蔡繼明提醒人們,不可被這樣的熱鬧景象所蒙蔽。他認(rèn)為,從表面上看,電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展雖然呈現(xiàn)出轟轟烈烈的局面,數(shù)據(jù)足以讓各級(jí)政府感到驕傲,但在表象背后,我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展已進(jìn)入艱難時(shí)期,瓶頸就是無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)是為節(jié)約而非浪費(fèi)
”為什么要搞新能源汽車(chē)?最簡(jiǎn)單的道理,為節(jié)約而不是浪費(fèi)。瓶頸不突破,浪費(fèi)不可遏制。”蔡繼明對(duì)作者說(shuō)。他陳述了這樣的事實(shí):國(guó)家和地方政府的補(bǔ)貼政策相繼出臺(tái),幾十個(gè)城市都配備了充電站,電動(dòng)汽車(chē)上路吆喝了許多年,卻沒(méi)有一款國(guó)產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)面向社會(huì)批量銷售。不是因?yàn)闆](méi)有人買(mǎi),而是幾乎所有汽車(chē)企業(yè)不賣(mài)。除了在剛結(jié)束的上海車(chē)展上象征性地賣(mài)了8輛電動(dòng)汽車(chē)外,絕大多數(shù)4S店都沒(méi)有銷售已經(jīng)上公告的電動(dòng)汽車(chē)。”根本原因是汽車(chē)企業(yè)不敢對(duì)電池質(zhì)量和使用壽命承擔(dān)責(zé)任,這是最大的浪費(fèi)。”蔡繼明說(shuō)。
2008年,比亞迪高調(diào)宣稱因?yàn)槿鄙俪潆娬九c之配套,影響了電動(dòng)汽車(chē)上市。自那以后,政府就進(jìn)入一個(gè)誤區(qū),誤以為電動(dòng)汽車(chē)之所以未能批量走向市場(chǎng),是因?yàn)槌潆娬镜呐涮讻](méi)有跟上。于是,從2009年起,在政府的推動(dòng)下,我國(guó)許多城市開(kāi)始瘋狂建設(shè)充電站,而幾乎所有的充電站都照搬了西方國(guó)家高規(guī)格、高成本、占地面積大、高投入的模式,一個(gè)充電站動(dòng)輒就要占用幾十畝土地、投資幾千萬(wàn)元。這樣的豪華充電站無(wú)疑成倍加大了充電成本,使本來(lái)電費(fèi)低于油費(fèi)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。
”我們急需一種解決問(wèn)題的方法,破解電動(dòng)汽車(chē)商業(yè)化難題,政府應(yīng)多在這個(gè)環(huán)節(jié)給予引導(dǎo)和支持?!辈汤^明認(rèn)為,盡管千熙方面的人工小型換電站還存在一些不完善的地方,但具備一定的推廣價(jià)值,應(yīng)引起政府的重視。
人工演示更換電動(dòng)汽車(chē)電池
也正是在蔡繼明的支持和推動(dòng)下,清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目組和千熙公司才一起研究和探索了這樣一個(gè)解決方案。這里有蔡繼明的理想和千熙人的務(wù)實(shí)與執(zhí)著。
在實(shí)地演示之前,千熙公司董事長(zhǎng)喬常順給作者提供了一批數(shù)據(jù),車(chē)輛裝載72V300AH電池組,總?cè)萘繛?1600VAH,電池重量為260公斤,車(chē)輛總重量為1200公斤,最多可充入27度電。乘坐4人的路試結(jié)果為每次充電可行駛260公里,最高時(shí)速為120公里,百公里耗電10.4度?!边@些數(shù)據(jù)是科學(xué)、先進(jìn)的?!彼麑?duì)作者說(shuō):”能夠?yàn)橹袊?guó)的新能源汽車(chē)發(fā)展做出一些貢獻(xiàn),是我的榮幸。人工小型換電站是一種可以推廣的解決方案?!?/p>
一輛電動(dòng)汽車(chē)駛?cè)氤潆娬?,進(jìn)入換電池區(qū)域。兩位工人使用小型起重機(jī)在汽車(chē)兩側(cè)將車(chē)托起;第三位工人將電池運(yùn)送車(chē)送入汽車(chē)尾部,電池裝載板逐步抬升;第四位工人在汽車(chē)后方運(yùn)用機(jī)械原理將電池卸下,電池置于電池裝載板之后,裝載板通過(guò)手工操作下落回原處,電池運(yùn)送車(chē)退出;第五位工人將充好電的電池放入車(chē)尾部,依照之前相反流程進(jìn)行手動(dòng)操作,裝好電池,汽車(chē)下落,退出充電站。
整個(gè)過(guò)程比喬常順向作者介紹的5分鐘多了1分半,但這并不影響人工小型充電站的快捷和便利。據(jù)韓建方介紹,加上電池處理間及工作人員辦公區(qū),一個(gè)擁有144個(gè)換電位的小型人工充電站僅需要占地0.5畝,投資160萬(wàn)元。這和同規(guī)模充電樁式充電站占地45畝和2350萬(wàn)元投資相比,要節(jié)約很多資源。
”能在第一時(shí)間找到途徑,這就是發(fā)現(xiàn)的能力;能將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,這就是規(guī)劃的能力;能在動(dòng)態(tài)中整合要素釋放功能,這就是領(lǐng)導(dǎo)的能力;能在艱苦的環(huán)境中創(chuàng)造奇跡,這就是拼搏的能力?!边@是千熙公司會(huì)議室墻上的幾句話,有了千熙的執(zhí)著與務(wù)實(shí),有了蔡繼明不懈的追求,一種實(shí)用的解決方案很快形成。
接下來(lái),這種解決方案的推廣將成為一個(gè)更重要的問(wèn)題。千熙公司向河南省工信廳提出,請(qǐng)政府牽頭與河南少林汽車(chē)形成初步合作,這是一個(gè)不錯(cuò)的想法。
( 編輯/董海榮 )
來(lái)源:中國(guó)汽車(chē)報(bào)
作者:陳梓萱
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