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江淮拯救“莫斯科人”

受俄烏沖突的影響,外資加速了在俄羅斯資產(chǎn)的撤離,使得俄羅斯本就脆弱的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)雪上加霜。因此,加速本土品牌潛力的挖掘變成了俄市場(chǎng)不得不考慮的事情。

這不,周一俄羅斯剛接手雷諾汽車(chē)位于莫斯科的車(chē)廠(chǎng)后,立刻就計(jì)劃重啟“莫斯科人”的生產(chǎn),這周還沒(méi)過(guò)完就有消息稱(chēng),俄羅斯預(yù)期將與當(dāng)?shù)乜ㄜ?chē)制造商卡瑪斯(Kamaz)集團(tuán)合作的中國(guó)平臺(tái)合作。

卡瑪斯目前正與中國(guó)的江淮汽車(chē)談判,探討使用其設(shè)計(jì)、工程技術(shù)及生產(chǎn)平臺(tái)來(lái)重啟已停產(chǎn)的“莫斯科人”品牌,新車(chē)將在此前雷諾在莫斯科的工廠(chǎng)生產(chǎn),啟動(dòng)生產(chǎn)的時(shí)間不晚于2022年第四季度開(kāi)始生產(chǎn)燃油汽車(chē),之后會(huì)轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車(chē)制造。

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這件事的起因是對(duì)俄羅斯市場(chǎng)影響最大的西方汽車(chē)制造商雷諾在周一表示,決定將其持有的 Avtovaz (伏爾加汽車(chē)制造商)近 67.69% 的股份出售給名為Nami的俄羅斯中央研發(fā)汽車(chē)和發(fā)動(dòng)機(jī)研究所。

盡管雷諾集團(tuán)沒(méi)有披露交易價(jià)格,但據(jù)一名知情人士透露,該公司只象征性地收取了1盧布。協(xié)議使雷諾集團(tuán)付出約22億歐元(折合23億美元)代價(jià)。但協(xié)議中包括一項(xiàng)選擇權(quán),允許其6年后回購(gòu)所持伏爾加的股權(quán)。也就是說(shuō)雷諾為自己的回歸也埋下了伏筆留下了空間。“這些交易的完成不受任何條件限制,并且已獲得所有必需的批準(zhǔn),”雷諾相關(guān)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充說(shuō)。

江淮拯救“莫斯科人”

不過(guò),西方的車(chē)企像雷諾可以等到事情平息后回歸,這對(duì)它們來(lái)說(shuō)只是時(shí)間問(wèn)題,但是俄羅斯卻已經(jīng)等不起了。

4月,俄羅斯新車(chē)銷(xiāo)量同比下跌79%至32706輛,這是自2006年統(tǒng)計(jì)以來(lái)俄羅斯新車(chē)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)以來(lái)最大的同比跌幅。這說(shuō)明西方各國(guó)的制裁影響已經(jīng)在俄羅斯的汽車(chē)行業(yè)顯現(xiàn)。

當(dāng)然,俄羅斯決定自己生產(chǎn)汽車(chē),既是俄羅斯自主品牌的機(jī)會(huì)也是中國(guó)的機(jī)會(huì)。

為什么是江淮?

“但為什么是江淮?”

應(yīng)該是大多數(shù)人的第一反應(yīng),實(shí)際上,在俄羅斯存在感蠻強(qiáng)的江淮是個(gè)意料之外情理之中的選擇。而最主要的原因是中間有個(gè)“紅娘”卡瑪斯?fàn)烤€(xiàn)搭橋。

江淮拯救“莫斯科人”

首先是莫斯科市長(zhǎng)謝爾蓋·索比亞寧在周一的時(shí)候曾表示正在與俄羅斯貿(mào)易部合作,從俄羅斯采購(gòu)盡可能多的汽車(chē)零部件,并且他希望卡瑪斯能夠成為該工廠(chǎng)的主要技術(shù)合作伙伴。

而卡瑪斯挑選自己的合作平臺(tái)時(shí)范圍已經(jīng)非常有限了。因?yàn)榭ì斔箒?lái)自西方的合作伙伴們不得已在俄烏沖突中紛紛選擇明哲保身。與卡瑪斯有著密切合作關(guān)系的供應(yīng)商也紛紛推出了俄羅斯市場(chǎng),如梅賽德斯-奔馳、博世、康明斯、采埃孚、利勃海爾等。

這讓身上流著眾多外國(guó)“血液”的卡瑪斯卡車(chē)也面臨著相當(dāng)艱難的處境。

江淮拯救“莫斯科人”

所以對(duì)俄羅斯保持開(kāi)放態(tài)度的中國(guó)成為了合作的首選,卡瑪茲商用車(chē)領(lǐng)域的合作伙伴江淮汽車(chē)已經(jīng)攜手多年,市場(chǎng)留出的空白,正好給了江淮機(jī)會(huì)。

但打鐵也需自身硬。江淮汽車(chē)本身就在俄羅斯的表現(xiàn)一直十分活躍,不僅江淮輕卡暢銷(xiāo)全俄,江淮汽車(chē)的其它新車(chē)、新品也不斷地投放到俄羅斯市場(chǎng)。

在此次“牽手”之前,江淮曾在俄羅斯多個(gè)項(xiàng)目被采用,例如今年年初的時(shí)候,俄羅斯汽車(chē)公司索勒斯和俄羅斯能源公司“RusHydro”計(jì)劃聯(lián)合推出使用中國(guó)江淮iEV7電動(dòng)汽車(chē)的共享汽車(chē)項(xiàng)目。為實(shí)施該項(xiàng)目已成立“RusHydroWize”公司,該公司已簽訂了15輛電動(dòng)汽車(chē)的租賃協(xié)議。今年夏季前,共享汽車(chē)總量將增加到70輛。中國(guó)江淮汽車(chē)還用作MoreElectric公司在俄克里米亞共和國(guó)的類(lèi)似項(xiàng)目用車(chē),所以選擇江淮也算合乎情理。

江淮拯救“莫斯科人”

但也有外媒的消息顯示,這次參與其中的中國(guó)車(chē)企不止江淮一個(gè),據(jù)俄羅斯《消息報(bào)》報(bào)道,莫斯科政府、卡瑪斯集團(tuán)、俄羅斯工業(yè)和貿(mào)易部正在與多家中國(guó)汽車(chē)企業(yè)進(jìn)行談判,其中就包括江淮汽車(chē)、一汽集團(tuán)、比亞迪。

在合作時(shí)間上,政府預(yù)計(jì)將在兩周內(nèi)完成談判。如果無(wú)法達(dá)成一致,卡瑪斯集團(tuán)將獨(dú)立進(jìn)行制造。但是哈弗、奇瑞和吉利駐俄羅斯辦事處的代表均表示,他們的公司沒(méi)有就“莫斯科人”品牌或雷諾工廠(chǎng)進(jìn)行談判。

所以這次合作沒(méi)到最后一刻還不知道究竟花落誰(shuí)家,但無(wú)論花落誰(shuí)家都是“中華家”的一次機(jī)會(huì)。

“長(zhǎng)期布局下的必然回報(bào)”

和中國(guó)汽車(chē)平臺(tái)合作這一舉動(dòng),也反映出俄羅斯汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正在愈發(fā)地依賴(lài)中國(guó)品牌。

基于此,無(wú)論是成為援助俄羅斯品牌的外部力量,還是提振中國(guó)品牌在俄的銷(xiāo)量,中國(guó)汽車(chē)品牌也有望在俄羅斯獲得更多紅利。

江淮拯救“莫斯科人”

據(jù)俄羅斯汽車(chē)市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)Avtostat統(tǒng)計(jì),今年年初,中國(guó)汽車(chē)在俄羅斯市場(chǎng)的份額增長(zhǎng)7%。盡管近年來(lái)整個(gè)俄羅斯汽車(chē)市場(chǎng)一直在萎縮,但中國(guó)汽車(chē)所占的份額卻一直穩(wěn)步增長(zhǎng)。2021年中國(guó)汽車(chē)在俄售出近11.6萬(wàn)輛,是上一年的兩倍。僅今年1月份,中國(guó)汽車(chē)在俄羅斯銷(xiāo)售就達(dá)1萬(wàn)多輛。

當(dāng)俄烏沖突來(lái)襲,西方國(guó)家相關(guān)企業(yè)資產(chǎn)撤出俄羅斯,無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步加劇俄市場(chǎng)汽車(chē)短缺的局勢(shì),因此,可以預(yù)見(jiàn)的是中國(guó)汽車(chē)在俄銷(xiāo)量增長(zhǎng)將持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。

江淮拯救“莫斯科人”

當(dāng)把成功在俄羅斯市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的品牌例舉出來(lái),你會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)汽車(chē)超過(guò)80%的銷(xiāo)量來(lái)自三個(gè)品牌——哈弗(長(zhǎng)城)、奇瑞和吉利。他們代表著中國(guó)品牌在俄市場(chǎng)過(guò)去的成功。

那么,一次次合作為契機(jī),也會(huì)是中國(guó)品牌充分展示自己的機(jī)會(huì)。

畢竟中國(guó)是世界電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)大國(guó),當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩油價(jià)瘋狂飆高肯定會(huì)再給予新能源汽車(chē)一波正向推力。例如,如今全球99%的電動(dòng)和混合動(dòng)力公交車(chē)都是在中國(guó)生產(chǎn)的。在去年,中國(guó)銷(xiāo)售350萬(wàn)輛新能源汽車(chē),幾乎等同于整個(gè)俄羅斯市場(chǎng)銷(xiāo)售的汽車(chē)數(shù)量。

與此同時(shí),俄羅斯的電動(dòng)化也在計(jì)劃中,對(duì)于“莫斯科人”給予的電動(dòng)化藍(lán)圖是生產(chǎn)燃油車(chē)之后會(huì)轉(zhuǎn)向電動(dòng)化發(fā)展,所以這次的合作可能會(huì)是雙贏的局面。

江淮拯救“莫斯科人”

但對(duì)于俄羅斯來(lái)說(shuō)生產(chǎn)汽車(chē)這條路并不好走。

曾有專(zhuān)家預(yù)測(cè)如果要復(fù)興“莫斯科人”并開(kāi)發(fā)一輛新車(chē)至少需要兩年時(shí)間和至少10億美元。復(fù)興一個(gè)20年前的老牌車(chē)企是一腔孤勇的表現(xiàn),也是一條不得不走的路。面對(duì)封鎖,不受制于人又能保證自己的人民不至于失業(yè)的唯一路徑看來(lái)只有發(fā)展屬于自己的汽車(chē)品牌。

西方車(chē)企集體撤離讓俄羅斯不得不面對(duì)一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí):產(chǎn)業(yè)總要握在自己手里。如果俄羅斯與中國(guó)車(chē)企達(dá)成了平臺(tái)的合作,那么可能會(huì)是一條減少?gòu)澛返慕輳?,這也可能是中國(guó)自主品牌出海的“一大步”。

來(lái)源:汽車(chē)公社

作者:馬西風(fēng)

本文地址:http://www.cslysp.cn/news/qiye/175634

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