近日，小米產(chǎn)業(yè)投資部合伙人潘九堂就模仿現(xiàn)象發(fā)表了看法。他指出，模仿和學(xué)習(xí)是商業(yè)世界中的常見策略，不僅中國(guó)企業(yè)，蘋果、微軟、谷歌等國(guó)際巨頭也通過“買+抄”的方式發(fā)展壯大。潘九堂強(qiáng)調(diào)，雖然模仿可以取得成功，但也面臨巨大難度和需要?jiǎng)?chuàng)新。

潘九堂還談到了汽車行業(yè)的類似情況。他表示，國(guó)內(nèi)車企上一波做純電大多對(duì)標(biāo)特斯拉，但都不太成功。小米SU7/YU7大獲專業(yè)人士贊譽(yù)和消費(fèi)者歡迎后，25年不少同行趕緊改產(chǎn)品路標(biāo)甚至連命名都現(xiàn)改，也是正常的商業(yè)行為。同時(shí)他也強(qiáng)調(diào)，小米如果未來做增程，也一定會(huì)借鑒理想，但絕不會(huì)一邊學(xué)一邊不承認(rèn)甚至暗黑。